特許(知財)ポートフォリオ

企業が出願・保有している特許網をまとめたものを「特許ポートフォリオ」と呼んでいます。このポートフォリオでは、特許件数や技術・製品分野のほか、出願した年や登録した年などで分類して管理していきます。こちらの記事では、特許ポートフォリオの活用手法や最適化が必要な理由についてまとめています。

特許ポートフォリオの活用手法

特許をビジネス資産として捉える

知的財産として非常に重要な特許。通常特許でカバーされた発明については、特許権者が他を排除して独占的に利用できるという本質があります。しかし特許を戦略的なビジネス資産として活用するには、他社へのライセンスや他社との戦略提携において利用するなど、特許に対して柔軟な発想を持ってその価値を引き出すための活用方法を模索することが必要になってきます。

特許はさまざまな活用方法が考えられる

特許は受身的に利用するのみではなく、積極的・能動的に利用されるべきものであるという「戦略的セットアプローチ」から導かれる特許の具体的な利用方法としては、「収益計上」「新市場開拓」「戦略提携」「参入障壁構築」など、さまざまなものが考えられます。このように、特許を戦略的な資産の一部として捉え、積極的・能動的に活用するという考え方もあります。

特許ポートフォリオの最適化が必要な理由

コスト削減

特許ポートフォリオの最適化を行い、無駄なコストを省きつつ重要な特許へ集中することで価値の最大化につなげられます。例えば、活用されていない・古い特許の見直しを行う、同じ内容の出願が多い場合に整理を行うなど、ポートフォリオの最適化によってコストを削減できるポイントを見つけられる可能性があります。

部門間・企業間シナジーのミエルカ

特許ポートフォリオの最適化を行うことによって、技術的な重なりや共通の関心領域を可視化できるようになり、コラボレーションの機会や統合効果を得られる可能性があります。例えば、技術的に強みが重なっている領域があれば共同研究や製品開発などに取り組めますし、隙間がある場合には技術補完を行うことで製品の強化に繋げられる可能性が考えられます。

特許はさまざまな活用ができる

こちらの記事では、特許ポートフォリオについてまとめてきました。特許を「ビジネス資産」として捉えることにより、さまざまな戦略的な活用が行えるようになります。また、ポートフォリオの最適化によりコスト削減や部門間や企業間シナジーの可視化ができるなどの効果にもつながると考えられます。
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導入目的別!知財管理システム3選

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各国の制度に基づく
グローバル運用
なら

DIAMS IQ
デンネマイヤー公式HP
画像引用元:デンネマイヤー公式HP
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このシステムの強み

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ハンコ文化を踏襲した
承認経路の組み込みが必要なら

PALNET/MC6
日立グループ公式HP
画像引用元:日立グループ公式HP
(https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/app/tokkyo/mc6/)
このシステムの強み

日本特有のハンコ文化で定着した承認フローをデジタル化したPALNET/MC6は、 フロー変更せず導入できるシステム。

社内のプロセスや外部の特許事務所などのやりとりもワークフローに組み込める 。手続きを一目で把握でき、業務効率化につながる。

国内特許だけを
管理したいなら

MASYS-PA
日本アイアール公式HP
画像引用元:日本アイアール公式HP
(https://www.masys-ir.com/)
このシステムの強み

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オーバースペックにならない国内特許で最低限必要となる機能構成 。中小企業があまり使用しない機能をあえて搭載せず、使いやすさに配慮。

導入目的で選ぶ!知財管理システム3選

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